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Das Recruiting der Zukunft mit KI (Künstlicher Intelligenz) - 2024 die idealen Bewerber für Ihr Unternehmen finden

  • Finden Sie Ihren Traummitarbeiter. Systematisiert die Mitarbeiter finden, die genau zu Ihrem Unternehmen passen.
  • ​Exklusive Bewerbungen. Sie profitieren von Kandidaten, die sich nur bei Ihnen bewerben und vorher nicht aktiv gesucht haben oder sich bei 10 anderen Unternehmen beworben haben.
  • Zeitnahe Entlastung. Sie müssen keine Kunden mehr ablehnen und können innerhalb von 8-10 Wochen Ihren passenden Mitarbeiter einstellen.
  • Steigerung der Bekanntheit als Arbeitgeber. Durch unsere Strategie werden Sie gleichzeitig auch als Top-Arbeitgeber in der Region bekannt und erhalten mehr Initiativbewerbungen.
Jetzt eintragen und kostenloses Erstgespräch sichern
Das Recruiting der Zukunft mit KI (Künstlicher Intelligenz) - 2024 die idealen Bewerber für Ihr Unternehmen finden
  • Finden Sie Ihren Traummitarbeiter. Systematisiert die Mitarbeiter finden, die genau zu Ihrem Unternehmen passen.
  • ​Exklusive Bewerbungen. Sie profitieren von Kandidaten, die sich nur bei Ihnen bewerben und vorher nicht aktiv gesucht haben oder sich bei 10 anderen Unternehmen beworben haben.
  • Zeitnahe Entlastung. Sie müssen keine Kunden mehr ablehnen und können innerhalb von 6-8 Wochen Ihren passenden Mitarbeiter einstellen.
  • Steigerung der Bekanntheit als Arbeitgeber. Durch unsere Strategie werden Sie gleichzeitig auch als Top-Arbeitgeber in der Region bekannt und erhalten mehr Initiativbewerbungen.
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Fallstudie Steuerberatung Wagener & Co. GMbH 

Innerhalb von 1 Jahr über 800 Bewerbungen erhalten und 50 Mitarbeiter eingestellt.

Herausforderung:
Qualifizierte Mitarbeiter für alle Bereiche mit Berufserfahrung einstellen. 
Strategie:
Automatisierter Prozess mit Hilfe von KI, um hochqualifizierte Mitarbeiter mit langjähriger Berufserfahrung zu finden. 
Ergebnis:
Im Jahr 2023 konnten über 800 Bewerbungen generiert und 50 Mitarbeiter eingestellt werden,
Fallstudie TRIPLEX

In nur wenigen Wochen konnten qualifizierte Mitarbeiter eingestellt werden.

"Die Zeiten, dass man in einer Fachzeitschrift vielleicht einen Mitarbeiter sucht [...], die sind in meinen Augen genau so veraltet, wie der Pendelordner des Mandanten."
Herausforderung:
Systeme und Prozesse schaffen, um strukturiert neue Mitarbeiter einarbeiten zu können und langfristig an das Unternehmen binden. 
Strategie:
Aufbau einer Arbeitgebermarke mit Hilfe von KI, um Ansprechpartner #1 in deren Region zu werden.
Ergebnis:
Seit der Zusammenarbeit wurden 4 Fachkräfte in Vollzeit eingestellt und die Arbeitgebermarke auf diversen Social-Media-Kanälen verstärkt. 
Fallstudie CTE Haustechnik

Innerhalb von nur 3 Monaten konnten 2 Stellen besetzt werden.

"Es ist - aus meiner Sicht - ein nicht mehr wegzudenkender Baustein bei der Mitarbeitergewinnung."
Herausforderung:
Endlich wieder qualifizierte Bewerbungen generieren, da die alten Kanäle zu 0 Erfolg geführt haben.
Strategie:
Implementierung von KI im Bereich Recruiting.
Ergebnis:
Nach nur 8 Wochen konnten bereits mehr qualifizierte Bewerbungen generiert werden, als in den Jahren zuvor. Außerdem konnten ein SHK Meister und ein Geselle eingestellt werden.
Fallstudie Thielen & Partner (35 Mitarbeiter)

Innerhalb eines Jahres 8 hochqualifizierte Fachkräfte in verschiedenen Abteilungen eingestellt.

"Wir haben uns für die Mitarbeitergewinnung über Social Media entschieden, weil wir denken, dass das das Medium der Zukunft ist."
Herausforderung:
Qualifizierte Fachkräfte für die Kanzlei gewinnen und Anlaufstelle #1 für Talente im Bereich des Steuerfachs werden. 
Strategie:
Digitale Mitarbeitergewinnung um sich als Top-Arbeitgeber in ihrer Region zu platzieren. 
Ergebnis:
Nach einem Jahr konnten 8 hochqualifizierte Fachkräfte in der Kanzlei eingestellt werden. 
Fallstudie TRIPLEX

In nur 2 Monaten konnten innerhalb von nur wenigen Wochen 12 Bewerbungen generiert werden.

Herausforderung:
Für das Wachstum der Kanzlei war es dringend notwendig, qualifizierte Fachkräfte einzustellen.
Strategie:
Sichtbarkeit in den sozialen Medien, um endlich von potenziellen neuen Mitarbeitern in Köln wahrgenommen zu werden.
Ergebnis:
Seit sie Kunde sind, haben sie so viele qualifizierte Bewerbungen (12 Bewerbungen nach 9 Wochen) generiert, wie in den letzten 4 Jahren nicht.
Fallstudie Steuerberatung Wagener & Co. GMbH

Innerhalb von 8 Wochen 2 Stellen besetzt, 2 weitere befinden sich in der Pipeline

Herausforderung:
Qualifizierte Mitarbeiter für alle Bereiche mit Berufserfahrung einstellen. 
Strategie:
Automatisierter Prozess mit Hilfe von KI, um hochqualifizierte Mitarbeiter mit langjähriger Berufserfahrung zu finden. 
Ergebnis:
Im Jahr 2023 konnten über 800 Bewerbungen generiert und 50 Mitarbeiter eingestellt werden,
Fallstudie TRIPLEX

In nur wenigen Wochen konnten qualifizierte Mitarbeiter eingestellt werden.

"Die Zeiten, dass man in einer Fachzeitschrift vielleicht einen Mitarbeiter sucht [...], die sind in meinen Augen genau so veraltet, wie der Pendelordner des Mandanten."

Herausforderung:
Systeme und Prozesse schaffen, um strukturiert neue Mitarbeiter einarbeiten zu können und langfristig an das Unternehmen binden. 
Strategie:
Aufbau einer Arbeitgebermarke mit Hilfe von KI, um Ansprechpartner #1 in deren Region zu werden.
Ergebnis:
Seit der Zusammenarbeit wurden 4 Fachkräfte in Vollzeit eingestellt und die Arbeitgebermarke auf diversen Social-Media-Kanälen verstärkt. 
Fallstudie Thielen & Partner (35 Mitarbeiter)

Innerhalb eines Jahres 8 hochqualifizierte Fachkräfte in verschiedenen Abteilungen eingestellt.

"Wir haben uns für die Mitarbeitergewinnung über Social Media entschieden, weil wir denken, dass das das Medium der Zukunft ist."

Herausforderung:
Qualifizierte Fachkräfte für die Kanzlei gewinnen und Anlaufstelle #1 für Talente im Bereich des Steuerfachs werden. 
Strategie:
Digitale Mitarbeitergewinnung um sich als Top-Arbeitgeber in ihrer Region zu platzieren. 
Ergebnis:
Nach einem Jahr konnten 8 hochqualifizierte Fachkräfte in der Kanzlei eingestellt werden. 
Fallstudie CTE Haustechnik

Innerhalb von nur 3 Monaten konnten 2 Stellen besetzt werden

"Es ist - aus meiner Sicht - ein nicht mehr wegzudenkender Baustein bei der Mitarbeitergewinnung."

Herausforderung:
Endlich wieder qualifizierte Bewerbungen generieren, da die alten Kanäle zu 0 Erfolg geführt haben.
Strategie:
Implementierung von KI im Bereich Recruiting.
Ergebnis:
Nach nur 8 Wochen konnten bereits mehr qualifizierte Bewerbungen generiert werden, als in den Jahren zuvor. Außerdem konnten ein SHK Meister und ein Geselle eingestellt werden.
So werden Ihre neuen Mitarbeiter gewonnen
Gewinnung Ihrer Wunschmitarbeiter
Mit Hilfe von KI (Künstlicher Intelligenz) sind Sie anderen Unternehmen einen Schritt voraus und finden 2024 genau die Mitarbiter die Sie sich wünschen..

Ganz konkret bedeutet das für Sie, dass die Mitarbeiter aktiv auf Sie zukommen, statt umgekehrt.
Mitarbeiter finden, die zu Ihnen passen
Suchen Sie sich Ihren perfekten Mitarbeiter aus. Ohne, dass Sie in Bedrängnis kommen und irgendeinen Mitarbeiter nehmen zu müssen, da die Anzahl an Bewerbungen zu wünschen übrig lässt.

Mit einem systematisierten Prozess werden Sie mehr Zeit und weniger Stress mit  Headhuntern bzw. Personaldienstleistern haben und können somit mit vollem Fokus AN statt IN Ihrem Unternehmen arbeiten.
Zeit- und Kostenersparnis durch die Digitalisierung interner Prozesse
Durch das Implementieren von digitalen Prozessen, wie z.B. die Gewinnung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter, können Sie nicht nur Ihre Kosten senken, sondern sparen auch noch enorm viel an Zeit.
 
Das gibt Ihnen die volle Kontrolle über jede Aktion im Unternehmen.
So werden Ihre neuen Mitarbeiter gewonnen
Gewinnung Ihrer Wunschmitarbeiter
Mit Hilfe von KI (Künstlicher Intelligenz) sind Sie anderen Unternehmen einen Schritt voraus und finden 2024 genau die Mitarbiter die Sie sich wünschen..

Ganz konkret bedeutet das für Sie, dass die Mitarbeiter aktiv auf Sie zukommen, statt umgekehrt.
Mitarbeiter finden, die zu Ihnen passen
Suchen Sie sich Ihren perfekten Mitarbeiter aus. Ohne, dass Sie in Bedrängnis kommen und irgendeinen Mitarbeiter nehmen zu müssen, da die Anzahl an Bewerbungen zu wünschen übrig lässt.

Mit einem systematisierten Prozess werden Sie mehr Zeit und weniger Stress mit Headhuntern bzw. Personaldienstleistern haben und können somit mit vollem Fokus AN statt IN Ihrem Unternehmen arbeiten.
Zeit- und Kostenersparnis durch die Digitalisierung interner Prozesse
Durch das Implementieren von digitalen Prozessen, wie z.B. die Gewinnung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter, können Sie nicht nur Ihre Kosten senken, sondern sparen auch noch enorm viel an Zeit.
 
Das gibt Ihnen die volle Kontrolle über jede Aktion im Unternehmen.
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Sandra Völzke LL.M.

Sandra Völzke LL.M. führt selbst ein erfolgreiches Familienunternehmen mit ihrer Schwester Nadine Völzke. 

Die Völzke Consulting GmbH hat bereits über 300 Unternehmen dazu verholfen eine Arbeitgebermarke aufzubauen und die richtigen Mitarbeiter zu finden.

Sie hat sich auf das Thema KI (Künstliche Intelligenz) im Recruiting spezialisiert. Daher weiß Sandra Völzke ganz genau wie die KI funktioniert und wie Unternehmern diese erfolgreich im Recruiting einsetzen sollten.

Sandra Völzke LL.M.

Sandra Völzke LL.M. führt selbst ein erfolgreiches Familienunternehmen mit ihrer Schwester Nadine Völzke. 

Die Völzke Consulting GmbH hat bereits über 300 Unternehmen dazu verholfen eine Arbeitgebermarke aufzubauen und die richtigen Mitarbeiter zu finden.

Sie hat sich auf das Thema KI (Künstliche Intelligenz) im Recruiting spezialisiert. Daher weiß Sandra Völzke ganz genau wie die KI funktioniert und wie Unternehmern diese erfolgreich im Recruiting einsetzen sollten.

Die Anforderungen
  • Sie haben mehr als 10 Mitarbeiter.
  • ​Sie haben keine Lust mehr, sich auf Headhunter, Personaldienstleister oder auf die klassischen Recruitingplattformen zu verlassen.
  • ​Sie haben eine positive und offene Grundeinstellung, um in kürzester Zeit große Wachstumssprünge erzielen zu können.

Die Anforderungen
  • Sie haben mehr als 10 Mitarbeiter.
  • ​​Sie haben eine positive und offene Grundeinstellung, um in kürzester Zeit große Wachstumssprünge erzielen zu können.
  • ​​Sie haben keine Lust mehr, sich auf Headhunter, Personaldienstleister oder auf die klassischen Recruitingplattformen zu verlassen.

Der Ablauf

Schritt 1: Termin sichern

Vereinbaren Sie jetzt ein Erstgespräch mit einem Experten und füllen Sie das Kontaktformular aus.

Schritt 2: Analysegespräch

Unser Experte analysiert mit Ihnen die aktuelle Situation und beantwortet Ihre noch offenen Fragen.

Schritt 3: Individuelle Strategie

Sie erhalten eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Strategie.

Bekannt aus
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Pressestimmen

UNTERNEHMER JOURNAL

27.10.2022

Wie Social Recruiting den Fachkräftemangel besiegt

GEWINNERmagazin

06.10.2022

So bieten Unternehmen dem Fachkräftemangel die Stirn

BUSINESS Woman

10.11.2022

Mit digitalen Methoden gegen den Fachkräftemangel

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Quelle: NWB Betriebswirtschaftliche Beratung 7/2023 S. 213, mehr Infos unter https://go.nwb.de/oxjc4

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